CTO卢克·巴特莱特（Luc Barthelet）谈为何对游戏的热情和持续学习的态度是Unity科技跨入下一阶段的关键

Unity新任的首席技术官，卢克·巴特莱特（Luc Barthelet）从事游戏业多年。从游戏和机器人初创公司到Electronic Arts 20年的任职，卢克对打造强悍的团队、推动创新颇有研究。

接任该职位后，卢克对未来倍感振奋，表示自己很荣幸能有机会参与打造一个更强大的Unity。“在历经多年游戏引擎的开发后，Unity已经实现了普及游戏制作、突破游戏引擎极限的梦想，”他说。

“Unity已经实现了普及游戏制作、突破游戏引擎极限的梦想。”

下文将深入介绍卢克助推Unity未来科技发展的方法。

卢克主管的一支团队以创新研究作为工作重心。此前，这支队伍开创了我们在混合现实（XR）和高清渲染管线（HDRP）研究的工作。最近，团队又由于在人体动画上使用机器学习的成果赢得了一项SIGGRAPH 2022奖项。

虽然创意总是突然出现，但团队可以选择自己认为值得学习了解、试探边界和招揽人才的领域。他们投入大量的工作、开展无数的实验，并且时刻关注着Unity开发者，确保自己开发的东西是大家所需要的，将用户放在首位。

被问及日常工作最棒的地方时，卢克喊道：“可以玩游戏！”

不过认真地说，这项爱好对于领导一支身负重任的团队来说非常重要。卢克需要帮助Unity内部创作者培养作品，将创意尽快交付到顾客手中，每日的繁重工作在他看来都是值得的。

毕竟，领导力的重要体现就是优秀的团队。为此，领导者必须帮助同事们最大化自己的作用，明确目的与目标、树立可及的里程碑，让每一位或大或小的成员都能相互理解、协调。

得益于团队最近的成就，卢克兴奋地表示Unity将以更快的节奏交付更多的功能来造福开发者。团队2023年的关键目标包括提升内外开发者的生产力，简化开放给社区的解决方案。

在内部，随着编辑器的开发者数量达到了数百名，开发的动向也受到了影响，开发出的代码要进入发售版编辑器的难度也越来越大。去年，我们将问题带到了聚光灯下并做出了重大改动，而我们会继续让内部开发团队能更轻松地把新功能搬到Tech Stream和LTS版本上。

大部分人知道______后肯定会吃惊。

我生活在一艘船上。在2014年我搬出了城市，变卖了所有家当，开始了环球航行——既为了和家人相处更多时间，又为了重新亲近自然。我一直在用Unity为孩子们做游戏。在花了四年半时间探索大海、一年半时间环游世界后，我回到了文明世界并加入了Unity。

生活（工作）的座右铭

“完全理解才能完美阐释。”

我爱教数学，在看到这句理查德·费曼（Richard Feynman）书里的句子后我就记了下来。

您近期达成的里程碑

最近我们改进了Unity内部的开发动向，我们的开发者现在能以快十倍的速度把代码合并到主干上，意味着我们能更快地把新功能交付到游戏开发者的手中。

我（们）每天都离不开的工具是______。

Mathematica，我每天都用它。我以前碰巧学了这门语言，然后就一直用它来解决各类问题、提升自己的生产力。

必读文章

• 尽管已经用了好多年Unity，在当初加入公司的时候我靠的是Unity Essentials这些公开的资源来上手引擎的，并且也发现了Unity Learn上人人能用的超棒资源。
• 最近让我着迷的一篇博文是2022年12月一篇讨论“图形-VFX”的博文。文中包含的120页电子书真正展示了Unity引擎的深度和质量。
• 上述电子书属于超棒的最佳实践指南系列——真的，每一位Unity开发者都应该好好看看它们。
• 最后这些不算文章，我关注了许多YouTube上的Unity网红，包括Jason Weimann和Code Monkey。

请继续关注未来的Unity领袖画像，并订阅Unity博客的新闻邮件来跟进卢克（及Unity）塑造实时3D技术未来的旅程。

编者注（2023年3月14日）：本文为显清晰而进行过修改。